La diferencia es notable entre un equipo de trabajo y un grupo de trabajo, la principal diferencia es el grado de involucramiento del individuo con una causa colectiva. En el grupo un individuo está comprometido con el logro de su causa; ejemplo, el grupo de clase en la Maestría, todos comparten el hecho de que están estudiando juntos, interactúan y se comunican, en algunas ocasiones se apoyan, pero cada quien se esfuerza para cumplir la meta individual definida, que es aprobar la materia de forma individual, no el obtener una calificación general. Dentro de las organizaciones se presenta un fenómeno similar al formarse grupos de trabajo por la diversidad funcional y la poca o nula interacción entre trabajadores. Aunque la organización tiene una meta que todos comparten, cada integrante colabora con su parte e incluso se puede carecer de apoyo mutuo. Mientras que en el equipo de trabajo, hay una causa compartida y el resultado final es el mismo para todos. Ejemplo, en mi trabajo c...
Objetivos poco claros Esta bien decir que un equipo puede trabajar junto, pero si sus miembros no están seguros de cuáles son las metas u objetivos, el trabajo en equipo es esencialmente imposible. Los objetivos para el grupo deben establecerse de forma clara y concisa. Idealmente, el éxito de estas metas debe ser fácilmente medible y establecerse dentro de un período de tiempo determinado. Desmotivación Un equipo puede perder la motivación por muchas razones. Si los miembros han tenido un pobre desempeño últimamente, es común que un equipo tome la actitud "no se puede hacer" y se pierda la fe en el equipo. Del mismo modo, si una tarea es particularmente difícil, la frustración puede ser la causa de que tu equipo pierda la motivación. Si este es el caso, una charla motivadora y un pequeño recordatorio de los puntos fuertes del equipo, pueden ser los trucos para conseguir que tu equipo confíe en sus habilidades de nuevo. Roles poco claros La asignación de roles d...